A gyülekezet természetes fejlődése című Christian Schwarz könyvben olvashatunk a felhatalmazó vezetésről, mint a növekvő gyülekezetek egy jellemzőjéről. E témáról írt John Maxwell a blogjában, nem kifejezetten a gyülekezeti élet vonatkozásában, de arra is alkalmazhatóan:

Mások felhatalmazásának képessége a szakmai sikeresség egy kulcsa. John Craig szerint: "Teljesen mindegy, hogy milyen sok munkát tudsz magad elvégezni, vagy mennyire magával ragadó is a személyiséged, nem fogsz messzire jutni az üzleti életben, ha nem tudsz másokon keresztül dolgozni." Egy másik üzletember Paul Getty véleménye: "Nem jelent túl sokat, mennyi tudása vagy tapasztalata van egy vezetőnek, ha képtelen más embereken keresztül eredményeket elérni, értéktelen, mint vezető."

Amikor felhatalmazóvá válsz, másokkal és másokon keresztül, mások segítségével dolgozol, és megteszel valami még fontosabbat is. Lehetővé teszed mások számára, hogy elérjék a személyes és szakmai fejlődésük lehető legmagasabb fokát. Egyszerűen definiálva, a felhatalmazás az, amikor másoknak átadod a befolyásodat a személyes és szervezeti növekedés érdekében. Megosztod - a befolyásodat, pozíciódat, hatalmadat és lehetőségeidet - másokkal, befektetve az életükbe, hogy a lehető legjobban tudjanak működni. Meglátni az emberekben rejlő lehetőségeket, megosztani velük erőforrásokat, és megmutatni nekik, hogy teljes mértékben bízol bennük.

Mások felhatalmazása életeket változtat meg, és egy igazi win-win (mindenki nyer) szituáció a számodra, és a felhatalmazott személy számára is. Továbbadni mások számára a tekintélyedet egészen más, mint amikor valamilyen tárgyat adsz valakinek. Ha odaadod valakinek az autódat, akkor te mozdulni sem tudsz. Nem lesz közlekedési eszközök. Ezzel szemben, amikor felhatalmazol valakit azáltal, hogy a tekintélyedet átadod neki, ahhoz hasonlít, mint amikor egy információt osztasz meg. Te magad nem veszítettél semmit. Úgy növelted mások lehetőségeit, hogy a magadéi nem csökkentek. 

Néhány hete gyermekbemutatás volt a gyülekezetünkben (egyszerűen a gyülekezet előtt imádkozunk a kicsikért). Gyakorlat az, hogy a szülők egy kis ajándékot, általában az örök klasszikust, pelenkát kapnak a gyülekezettől. Az egyik nagyon kreatív tagunk a képen látható ötlettel állt elő. A pelenkát így is, át lehet adni. Mennyire más, mennyivel többet fejez ez így ki, és még nevetett is egy jót a gyülekezet.

Az jutott eszembe erről, hogy milyen gyönyörű, amikor a gyülekezetben mindenki a saját adottságainak megfelelően hozzájárul annak működéséhez.

Egy férfi a benzinkútnál arra lett figyelmes tankolás közben, hogy két férfi szorgalmasan dolgozik az út szélén. Az első férfi ásott egy gödröt körülbelül öt méterenként, míg aztán jött a második, és akkurátusan betemette sorban utána. Nem akart hinni a szemének. Percekig figyelte őket, és nem bírta ki, hogy ne menjen oda hozzájuk. "Ne haragudjanak, de ekkora hülyeséget még nem láttam. Maga kiássa gödröt, a társa meg betemeti. Mi értelme ennek?" "Ja, Béla a harmadik tagja a brigádnak éppen beteg, ő szokta a csemetét beletenni."

Ha újabb és újabb emberek kapcsolódnak be a szolgálatba, nem csak az történik meg, hogy mennyiségileg többen lesznek a szolgálók. A minősége lesz egészen más, ha mindenki a képességeinek, ajándékainak megfelelően szolgálhat. Egyszerűen működni kezd.

Hadd biztassalak, amikor a jobb meggyőződésed ellenére, egy csalódásod után éppen megint elmegy a kedved attól, hogy újabb embereket próbálj bevonni a szolgálatba, ne add fel! Hosszú távon csak így működhet hatékonyan! A gyülekezet minősége új szintre léphet.

Talán két éve olvastam Thom Rainer és Eric Geiger: Egyszerű gyülekezet (Simple Church, sajnos még magyarul nem jelent meg) című könyvét. Fő tanulsága a számomra az volt, hogy gyülekezeteinkben hajlamosak vagyunk rá túlbonyolítani a struktúrákat, és ezzel párhuzamosan a programokat is. Keresztény legyen a talpán, aki minden "alkalomra" odaér, és azon aktívan részt is vesz. Egyenes ági következménye sokszor ennek, hogy "pogány" barátaira, már egészen biztos nem lesz ideje.

Kialakult bennem egy olyan vázlat, amelynek a megvalósításán el is kezdtünk dolgozni a vezetőkkel a saját gyülekezetünkben. Az egyszerű gyülekezet az, ahol mindenki részt vesz hetente egy istentiszteleten, egy házicsoportban, és van valamilyen szolgálata (nem elsősorban a gyülekezeti szolgálatot értve rajta). Azzal persze számolni kell, hogy bár a struktúra egyszerű, megvalósítása különösen egy már működő gyülekezetben nem lesz az.

Számomra erről szól az a magyar feliratos videó is, amit a blog társszerzője (Sinka Csaba) osztott meg ma velem:

Az elmúlt fél év legnépszerűbb cikkjei ez alábbiak:

1. Az apák fontossága

2. Az új reformáció: Házi gyülekezetek I. rész

3. Rick Warren: A házasságból nincs vészkijárat

4. Amerikában jártunk, gyülekezetépítésről tanultunk

5. Az új reformáció: Házi gyülekezetek II. rész

6. Michael Hyatt: Mit teszel, hogy megóvd a házasságodat?

7. Rick Warren: Hogyan védjük ki a végzetes vonzalmakat?

Érdemes lehet újra olvasni, vagy tovább adni másoknak, akiknek segítség lehet.

Amíg kicsi vagy, figyelembe sem vesznek. Amikor növekszel kritizálni fognak. Ha naggyá nősz, haragudni fognak rád. Élj inkább Érte!

Rick Warren

Az elmúlt hetekben egy baptista missziós konferencia vendégelőadója volt Alan Platt a Doxa Deo gyülekezet vezető pásztora (Pretoria, Dél-Afrika). Az előadás jegyzetét tesszük közzé.

1. Az aggódás helyett, szánd meg a városodat

Márk 6:30-44. Jézus mellett 5000 ember megéhezett. A tanítványok látták a problémát, de nem éreztek együtt az emberekkel. Nem értették meg, hogy korlátolt eszközeikkel ők is hozzájárulhatnának a megoldáshoz.

Dél-Afrikában óriási társadalmi feszültség gyülemlett fel az emberekben. Ezek nagy része még az 1994-es rendszerváltozással sem oldódott meg. 40%-os munkanélküliség, szegénység, bűnözés… Ki oldja meg ezeket a problémákat? A kormány? Más szervezetek?
Jézus akkor nem a korlátozott eszközökre nézett; egy alapelvet tanított meg: ha Isten gyermekei elkezdenek fáradozni a megoldáson, a rendelkezésükre álló eszközökkel, akkor Isten is el kezd cselekedni és hozzáadja, amire szükség van. Adjuk fel azt a hozzáállást, hogy nem tudunk mit kezdeni ezzel, hanem kezdjük el a megoldást. Az aggódás ugyanannyi erőt emészt fel, mint az együttérzésből fakadó cselekvés.

2. Ítélkezés helyett áldd meg a városodat

Jeremiás próféta 29, 1-7. A társadalmi problémák látványa könnyen tesz kesergő szemlélődővé bennünket. Jeruzsálem elfoglalása borzasztó módon hatott a zsidóságra. A város elpusztult, pedig a számukra ez volt a tökéletes város. Jeruzsálem városának tökéletes ellentéte Babilon városa. Minden jó Jeruzsálemhez kötődik, minden rossz Babilonhoz. Mégis a fogságban Babilon városát kellett építeni, ennek a békességén fáradozni. Ahogy átélték a sálom (békesség) állapotát Jeruzsálemben, ezt átélhetik Babilonban is. Isten imádkozni és áldani hiv.

Az önfokuszáló gyülekezet számára döbbenetesek Isten szavai, de az megoldás ahhoz, hogy életek megváltozzanak a városban.

3. Falak helyett hidakat építs a városodban

János evangéliuma 17, 15-18. „Nem azt kérem, hogy vedd ki őket a világból…” Odarakja őket Isten a világ közepére, hatással lesznek a világra, de őket nem tudja elpusztítani a világ. A hívők az igazság által vannak átitatva, ezért immunisak a világ támadására.
Egy városban 8 terület van, amely hatást gyakorol az ott élő emberekre:

1.    oktatás;
2.    üzleti élet;
3.    művészetek;
4.    egyház;
5.    kormányzat;
6.    média;
7.    sport;
8.    szolgáltatások (szociális szféra);

Stratégia:
•    Mozgósítás: minden hívő ezekben a szférákban tölti el az ideje nagy részét; Isten ügynökei lehetnek az adott területen;
•    Beszivárgás: hogyan tudunk szolgálni a társadalom 8 területén…  Pl. oktatás területén hogyan tudunk segíteni? Hogyan lehet ott szolgálni? Szülői munkaközösség, igazgatótanácsban legyenek hívők is ott, mert ott tudnak hatást gyakorolni az oktatásra, az iskolákra. 48 iskolára vannak hatással. 14 ifjúsági munkásuk dolgozik iskolákban. Ők fizetik őket, de megkerestek nagyvállalatokat, hogy támogassák a projektet, amely jó hatással van a gyerekekre.
•    Egymást támogató szolgálatok: nem szervezeteket hoznak létre a gyülekezetek, hogy közösen csinálják, hanem egy-egy gyülekezet végzi az adott területen a munkát, a többiek mögéjük állnak. Másik területen, másik gyülekezet lép.

4. Ne a gyülekezetben folyó szolgálatra hívd a hívőket, hanem készítsd fel őket a világban végzendő szolgálatra 

Efézusi levél 4, 12. A gyülekezetbe jövőkre úgy tekintenek, mint "város-megváltoztatókra". Három lépés:
•    add át magad; Istennel való kapcsolat kérdése, önátadás;
•    szolgálj; túllépek magamon, és a másik kerül a fókuszomba;
•    győzd le; Isten uralma alá hozni területeket; társadalmi struktúrák megváltoztatása;

5. Jelenlét helyett a társadalomra gyakorolt hatásban gondolkodjunk

Máté evangéliuma 13, 33. Kicsi élesztő nagy hatást tud kifejezni. Mustármag elve, nagyon kicsiben kezdődik, aztán naggyá nő. Ami nagyban indul el, az gyakran rövid életű lesz.

6.Elhagyni azt, hogy másokkal szemben, vagy másokkal versengve szolgáljon a gyülekezet

Nem egyszerű együtt szolgálni más gyülekezetekkel.
Három terület:
•    abszolút igazság; - Biblia sarokpontjai - ez számit csak a közös szolgálatban;
•    értelmezések; - dogmák - minden gyülekezet otthon beszél erről;
•    feltételezések; - liturgia - minden gyülekezet otthon foglalkozik ezzel;

12 felekezet vezetői járnak össze évek óta. Bizalmat és egymás megbecsülését építik ezek a találkozók.

7. Gyülekezeti pásztor helyett legyél a város szellemi vezetője

Megváltozott a szolgálat hatásköre. Afrikai mondás: „egy gyerek felneveléséhez egy falu kell”. A közösség határozza meg, hogy kik vagyunk, a világnézetet, hitet, viselkedést, az értékrendet, gondolkodást, a döntéseket…

Ha egy egész falu kell egy gyerek felneveléséhez, akkor ki neveli és építi a falut. Ha nem a gyülekezet vállalja fel ezt, akkor megteszik hitetlen és istentelen szervezetek, emberek, izmusok…

Alan Platt előadásának jegyzete

Pár napja Schwarzenegger hűtlenségéről szólnak a vezető hírek. Úgy tűnik, legalább egy gyermeke született házasságon kívül, de valószínűsíthető, hogy több is. Őszintén szólva feldühít az eset, különösen amikor a feleségére, és a gyermekeire gyakorolt hatására gondolok. Emellett újabb negatív példát állít gyerekeink, unokáink elé.

Miután feleségem, Gail is értesült az esetről, azt kérdezte, hogy olyasvalaki mint Schwarzenegger, hogy engedheti meg magának ezt a viselkedést? Remek kérdés, számos válasz ötlött eszembe akkor hirtelen:

• számos lehetősége adódott rá
• minden bizonnyal különlegesnek és feljogosultnak érzi magát
• a vérkeringését agya helyett egy másik szervének vérellátására használja (igen, tényleg ezt mondtam)

Mégsem egy Schwarzenegger-ellenes bejegyzést szándékozom írni. Nem vagyok ítélőbírája. Számot fog adni döntéseiről - ahogy én is. Egy ügyben azonban szeretnék állást foglalni: a házasságtörés nem normális. És semmiképpen sem elkerülhetetlen. Isten nem erre teremtett. Hűségre és monogámiára teremtettünk.

Amikor hűségesek vagyunk, Teremtőnk hűségét fejezzük ki. Amikor hűtlenek, a Sátán és Ádám árulását tükrözzük. Nem csoda, hogy a Biblia gyakran "szellemi paráznaságként" említi a bűnt. Az árulás az eredendő bűn.

Azonban egy bukott világban élünk, mely egyre közömbösebb a szexuális bűn irányába. Ha jól akarunk vezetni és élni, nem lehetünk naívak. Fel kell ismernünk a paráznaság csábító erejét és megfelelően kell felvérteznünk magunkat ellene. Semmi sem teszi tönkre hatékonyabban hitelünket és örökségünket, mint egy affér.

Hogyha el akarjuk kerülni, hogy áldozatok legyünk, stratégikusan kell gondolkodnunk. Három dolog, amit a házasságomban teszek annak megvédéséért:

1. Befektetek a feleségemmel való kapcsolatomba. Számomra hihetetlen, hogy férfiak mekkora szellemi, érzelmi és anyagi erőforrásokat áldoznak a már meglevőn kívüli kapcsolatokra. Ennek nincs "gazdasági" értelme. Ha azt akarod, hogy a házasságod növekedjen és virágozzon, muszáj belefektetned. Ez időtöltést jelent - együtt álmodni, nevetni, figyelni és sírni.

2. Világos határvonalakat húzok. Ez régimódinak hathat, talán dogmatikusnak is, ám legyen. Úgy gondolom, a világra ráférne egy kevés régimódi, józan paraszti ész. Eképpen:

• nem ebédelek kettesben senkivel a másik nemből
• nem utazom kettesben senkivel a  másik nemből
• nem flörtölök senkivel a másik nemből
• gyakran és szeretetteljesen beszélek a feleségemmel (jelenleg az emberiség által ismert legjobb paráznaság-írtószer).

3. Számba veszem mit kockáztatok. Miről akarok majd mesélni az unokáimnak? Ez mindent a helyes megvilágításba helyez. Azt akarom, hogy büszkék legyenek rám, vagy szégyenkezzenek miattam? Azt akarom, hogy úgy emlékezzenek rám, mint aki szereti és hűséges feleségéhez, vagy mint aki eltékozolta örökségét egy pillanatnyi megtévelyedésében?

Ideje a valódi vezetőknek kezükbe venni az irányítást - nem csak szakmai, hanem magánéletükben is. Ha nem tudunk magunkért felelősséget vállalni, nem értünk meg arra, hogy másokért ezt tegyük. Fel kell vállalnunk tetteinkért a felelősséget. Unokáink számítanak rá.

Michael Hyatt blogjáról (fordította: Vajda Gábor)