John Maxwell szavai nagyon mély nyomot hagytak bennem: "A vezető elsődleges feladata a valóság meghatározása!" Bevallom, nem értettem elsőre miért olyan fontos ez. Magától értetődőnek tűnik, a valóság! Ma mégis úgy tűnik, a valóság szubjektív, nézőpont, beállítottság…

Mindannyian ültünk már gyülekezeti vezetői megbeszéléseken, ahol valamit terveznünk kellett volna. Hosszan beszélgettünk, sok minden szóba jött, aztán mégis elégedetlenül, hiányérzettel álltunk fel az asztal mellől, mert úgy éreztük valami kimaradt, illetve sok minden még…

Egy klasszikus értekezlet, vezetőségi alkalom 5 szabályát említi Harry Chapman: Soha ne érkezz időben!- Ez megbélyegezne, hogy csak kezdő vagy! Ne mondj semmit, amíg az értekezlet tart, így bölcsnek látszol! Fogalmazz a lehető leghomályosabban, így elkerülöd, hogy irritálj…

Feltetted már magadnak a kérdést, miért nem jönnek el az önkéntes szolgálóid a megbeszélésekre? Volt már, hogy megvettél 3 kiló sajtospogácsát, 100 százalékos részvételre számítva, amiből aztán 2,5 kiló meg is maradt? Velem már megtörtént. Mit szoktunk ilyenkor tenni?…

Tim Stevens írása:Ha írok egy kommentet (twitteren) arról, hogy több egymást követő megbeszélésem lesz, az emberektől részvétnyilvánításokat kapok, mintha csak egy barátomat kellett volna temetnem. De én nem így nézem a megbeszéléseket. Sokszor úgy találom, hogy a heteim…

Minden vezetőnek az életében fontos feladat, hogy különféle megbeszéléseket vezessen. Guy Kawasaki írásából vettem ezeket a gondolatokat, aki üzleti területről ír elsősorban de sok minden alkalmazható a gyülekezeti, vezetői megbeszélések alkalmával is:Kezd időben akkor is, ha…