A Harvard Business Review rangos üzleti hetilap végzett a témában a közelmúltban egy felmérést, amit hasznos lehet megfontolni nekünk, gyülekezeti szolgálóknak is. Arra voltak kíváncsiak vajon vannak-e olyan tulajdonságok, amelyek a vezetés bármelyik szintjén szükségesek. Több mint 300 ezer vezetőnek, vezetőtársnak és beosztottnak tették fel az erre vonatkozó kérdéseket. Az alábbi táblázat azt mutatja, hogy a válaszadók hány százaléka emelte ki egy adott készség fontosságát.

A diagram kis betűi miatt felsorolásszerűen is:

• Inspirál és motivál másokat
• Magas fokú integritás és őszinteség jellemzi
• Képes problémákat megoldani és helyzeteket elemezni
• Eredménycentrikus
• Erőteljesen és hatékonyan kommunikál
• Együttműködik és támogatja a csapatmunkát
• Szakértője a szakmai területének
• Kapcsolatokat épít
• Stratégikusan képes gondolkozni
• Fejleszt másokat
• Kezdeményez
• Innovál
• Ünnepli a változást
• Összeköti a csoportot a külvilággal
• Nehéz célokat tűz ki
• Gyakorolja önmaga fejlesztését

Hadd fogalmazzak meg néhány lehetséges tanulságot. Először is vannak vezetői készségek, amelyek fejlesztésére, már a kezdetektől érdemes odafigyelned. Már akkor, amikor még nem annyira égetően fontosak, ugyanis amikor helyzetbe kerülsz, már bizonyos szempontból késő lesz elkezdeni ezeket kialakítanod magadban.

Szintén érdemes ezt a listát megfontolnod, amikor potenciális vezetőket szeretnél észrevenni a gyülekezetben. Ha ezeket a készségek, tulajdonságokat meglátod, akár csírájában is valakiben, gyanakodhatsz arra, talán vezetői ajándéka van.

Végül pedig, ha a 16 készséget olvasva hozzám hasonlóan te is azt érzed, ez így egyben úgy sincs meg senkiben, jó nyomon jársz. Meggyőződésem, hogy vezetni a leghatékonyabban vezetőtársakkal együtt lehet (lásd Efézus 4).

Te mit gondolsz?