Gyülekezetvezetés

Ha azt gondolod vezető vagy, és magad mögé nézve nem látsz senkit, csak sétára indultál.

A vezetés 3 alap kérdése

2016. szeptember 10. 11:11 - BenBacso

Az elmúlt időszakban több előadást, szemináriumot tartottam. Ahogy a gyülekezetben szolgáló, dolgozó emberekkel beszélgettem fogalmazódott meg bennem, hogy leírom a három legfontosabb kérdést, amit a vezetéssel kapcsolatban feltehetnek nekünk, de előtte mi kell, hogy feltegyük magunknak.

wrong_question_header.jpg

3, Mit?

Ezzel szoktuk kezdeni. ezért megyünk el egy-egy konferenciára, tréningre. Szeretnénk módszereket megtanulni, aztán szeretnénk ezeket gyorsan alkalmazni. Mit kell csinálnom, hogy működjön? 

2, Hogyan?

Értem, hogy van egy eszköz, módszer, amit használni lehet, de akkor mondja meg valaki hogyan kell ezt tenni. Általában ez a második kérdésünk. 

1, Miért? 

Ezt a kérdést sokszor már fel sem tesszük. Simon Sinek, pont azt ajánlja, hogy ezzel a kérdéssel kezdjünk! Miért csináljuk?

Beszélgetve, hallgatva, tanítva és kérdezve egyre világosabb, hogy a bajok nem a módszerek terén vannak, hanem a belső motivációk mentén. Túl kevesen kérdeznek rá a miértre? Amikor pedig a gyülekezetben rákérdez valaki, nem tudunk motiváló választ adni. Pedig nincs annál inspirálóbb, amikor valaki "kiteszi a szívét" és megosztja az indítékait. 

Szándékosan írtam fel és számoztam ebben a sorrendben kérdéseket. Őszintén kérdezd meg ebben a sorrendben: Miért? Hogyan? Mit? 

Ha szeretnéd motiválni a körülötted élőket, kell, hogy értsék a motivációnkat, a belső meggyőződésünket. Szokták mondani, hogy: "Magunkat a szándékaink, másokat a tetteik alapján ítélünk meg." Ha ez igaz, vezetőként folyamatosan kell kommunikálni, hogy mit miért csinálunk. Ehhez azonban mindig az első kérdésnek kell lennie: Miért? Ha tudom az indítékot, látom a célt, akkor a kivitelezést és a módszert ahhoz tudom szabni.

Szólj hozzá!

Evangélizálási elvek az Újszövetségben

2016. augusztus 19. 09:45 - BenBacso

Amikor egy gyülekezet növekszik, akkor ott rendszerint azt látom, hogy az evangélizációs fókusz rendben van. A napokban újraolvastam Getz: A gyülekezetépítés alapelvei c. könyvét. Az elveket kifejezetten érdemes itt is feleleveníteni.Ha már olvastad, akkor azért, ha még nem, akkor azért érdemes a kezünkbe venni! Ami számomra fontos, most 4 pontban ide írom! 

9807-family-bg.jpg

1, Teremtsük meg az evangélizálás alapját! 

Kicsit elcsépeltnek tűnik a fenti mondat, de Getz a fókusznak a helyes beállítására figyelmeztet bennünket. "A hívők minden egyes helyi közösségének feladata, hogy át- meg áthassa környezetét szeretettel, és hogy nyilvánvaló legyen benne az EGYSÉG (kiemelés Tőlem), ami megteremti a szóbeli bizonyságtétel alapját." A missziós parancs világosan megfogalmazza a gyülekezet evangélizációra irányuló célját. Hatékonyan azonban az a gyülekezet tudja megosztani a hitét és elérni az embereket, ahová belépve az ember szeretetet, egységet és barátságos légkört tapasztal. (Szeretetparancs)

2,A testületi evangelizálás

A személyes evangelizációhoz, hozzá tartozik a közös vagy testületi evangelizáció is. "Az Újszövetségben azt látjuk, hogy az egyéni bizonyságtételhez Krisztus teste, az élettől lüktető gyülekezet adta meg a keretet." Ez a mondat nagyon szíven ütött. Néhány gyülekezetben csak némelyek szívügye az evangélium továbbadása. A többség csendes szemlélő, pedig egymás szeretetéhez (Jn. 13,34) az is hozzátartozna, hogy ebben is támogatjuk egymást.

3, Szeretetteljes evangelizálás

Az evangéliumot úgy tudjuk hatékonyan hirdetni, ha bemutatjuk a közösségen belüli szeretetet és egységet. A szeretettekjes és kegyelmi légkör megtartó erejéről keveset kell írni, mert beszélni könyebb róla, mint megélni! 

4, A felnőttek és a családok elérése

Mi az elsődleges célja az evangelizációnak? A felnőttek elérése. Ők azok, akik tudnak hozni egy intelligens, tudatos döntést Krisztus mellett. Ha ők döntenek, akkor a családjuk is elérhető az evangelium számára. Dr Peters idézet: "Ha gyülekezetet akarunk alapítani, a döntő kérdés nem az, hogy hány embert "érdekel a dolog", hanem hogy hány család képezheti alapját! A családokból létrejött gyülekezet képes arra, hogy virágzó gyülekezet legyen."

Szólj hozzá!

Az eredményesebb napért!

2016. augusztus 18. 09:58 - BenBacso

Mostanság sokat foglalkoztat, hogyan lehet többet kihozni egy napból. Nem olyan régen költöztünk és a megszokott napirend felborult. Ez eleinte nehezen érintett, úgy éreztem, hogy kifolyik a kezeim közül az idő és a nap végén nem volt meg az az érzés, hogy ez bizony eredményes volt. Kicsit később lehetőséget láttam ebben a helyzetben, hogy új szokásokat vegyek fel és ma divatos fogalommal produktívabb legyen a napom. Nekem a reggeleimen kellett többet változtatnom! Ehhez kapcsolódóan osztok meg pár gondolatot! 

coffee-cup-bed-bedroom-1024x683_pp_w709_h472.jpeg

1, 7 perc reggeli mozgás

Hallgatam egy előadást, amely arról szólt, hogy reggel ideálisan 7 perc mozgásra van szükségünk. Ezt a trendet igyekeznek meglovagolni azok az applikációk, amelyeket pontosan erre lehet használni (pl.7 minute workout) . Engem a reggeli mozgás ébreszt fel igazán! 

2, Reggeli csendesség

Először úgy gyakoroltam, hogy felkelés után rögtön ezzel kezdtem. Közben "ébredeztem", így nem volt túl hatékony, ráadásul sokszor el is terelődött a figyelmem. Mára igykeszem ezt a mozgás után, ébren megtenni. Meggyőződésem, hogy szükségünk van arra, hogy üzenettel kezdjük a napot! 

3, Egészséges reggeli

Nekünk a családban a reggeli a napi fő étkezés. (Egyébként is sokan mondják, hogy a nap legfontosabb étkezése.) Ekkor tud a család együtt lenni. Utána napközben mindenki megy a saját útjain tovább. Nekünk ez vált be. Ezen a területen, ami az egészséges táplákozást illetei még van mit fejlődni! Nagyon hasznos tanács volt, amit ezzel kapcsolatban a Daniel Plan-ban találtunk! 

4, A nap 3 legfontosabb célkitűzése

Általában betervezem a teendőimet és csinálok egy to-do list-et. Sokszor mégis úgy érzem nem hatékony, hogy csak feladatot oldok meg. Igyekszem meghatározni a nap 3 legfontosabb feladatát és a többit ehhez igazítani. 

5, Naptárhasználat

A technika fejlődésével lehetővé vált, hogy a programjainkat ne csak mi rögzítsük, hanem megosszuk másokkal is. Mi feleségemmel együtt és munkatársaimmal is megosztjuk a naptárunkat. Jó ha látják, mikor miben vagyunk benne. Az utóbbi időben igyekszem a nagyobb célokat, kissebb lépésekre lebontva a naptárban rögzíteni. ez sokat segít! Több alkalmazást kipróbáltunk és végül is a google calendar maradt! 

6, Ebéd utáni gyors feltöltődés

Törekszem arra, hogy ebéd után 15 percet fordjtsak arra, hogy kicsit kilépek a teendők, feladatok,megbeszélések és egyéb feladatok soárból és végiggondolom újra a napom. Be kell vallani, nem mindig sikerül, de nagyon szeretem, amikor ezt sikerül megtenni, mert valóban feltölt! 

Szólj hozzá!

Miért nem nőnek nagyobbra a gyülekezeteink?

2016. július 13. 12:33 - kereso

Carey Nieuwhof cikkének fordítása az Agapé Pünkösdi gyülekezet portálján jelent meg, és olyan fontos problémákat feszeget, amelyek nagyon egybevágnak a Gyülekezetvezetés blog által már többször felvetett növekedési akadályok kérdésével. Éppen ezért ajánljuk ezt a cikket minden pásztornak, gyülekezeti vezetőnek olvasásra: Olvasd el a teljes cikket

Az eredeti cikknél nem lehet kommentelni, de itt szívesen olvasnánk ezeket is!

 

Szólj hozzá!

A múlt - erőforrás vagy nyomás?!

2016. június 28. 15:30 - BenBacso

Biztosan ismered már ezt a történetet:
- Lehangoltnak tűnsz, mi aggaszt, barátom?
- A jövőm!
- És mitől látszik a jövőd annyira reménytelennek?
- A múltam miatt! - érkezik a válasz.

twoguystalking.jpg

Az utóbbi időben foglalkoztat, hogy a múltunkat hogyan értelmezzük. Mi az amit meg kell és mi az amit nem kell megtartani belőle? Hogyan lehet egyáltalán ezeket a dolgokat kiválogatni? Kinek a feladata meghatározni, hogyan tekintsünk a múltra? 

Wessely Anna írja, hogy: "a hagyatékból tehát szelekció eredményeként jön létre az, amit belőle birtokba veszünk és örökségnek nevezünk."

A gyülekezetben az emlékezet nagyon szelektív és nagyon sokféleképpen tekinthetünk az örökségre. Azt vettem észre, hogy a jelenlegi szituáció nagyon meghatározza, sőt nagyon leegyszerűsíti, hogyan tekintünk a múltunkra, az örökségünkre és ennek folytán a jövőnkre. Egyesek dicső múltról beszélnek és jobb napokat, tehetségesebb lelkészeket emlegetnek. Mások a sérelmeiken keresztül látják a múltat és határozzák meg a jövőt. A múltból a gyülekezetben sokan inkább csak a nyomást érzik éppen ezért lázadnak ellene vagy nem törődnek vele. 

Nehéz helyzetben hajlamosak vagyunk éppen a múlt miatt, reménytelennek látni a jövőt. Ha pedig reménytelenek vagyunk, akkor nagyon hamar fellép az energiahiány! Nem lesz erőnk a jövőért dolgozni. Vezetőként pedig a remény hiánya közömbössé tesz. Ha pedig egy vezető közömbös, akkor mi mást várhat a gyülekezetétől? 

Az az irány, amely remélem egyre jellemzőbb ma, - hogy vállaljuk a hibáinkat, tanulunk belőlük és tovább lépünk,- azt hordozza magában, hogy van jövőnk! Amennyiben tudunk és akarunk szembenézni a hibáinkkal tudunk tanulni belőlük. A feldolgozott, tapasztalattá formált események pedig, igen is "reményteljes jövőt" adhatnak. 

A kiértékelt, helyén kezelt múlt pedig nem nyomást, hanem példát és erőforrást jelenthet! A kérdés csak az, hogy tekintünk rá és mit látunk belőle?! Vezetőként pedig egy-egy gyülekezet életében ebben a szelekcióban fontos szerepünk van. Arról ugyanis már írtam, hogy a vezető egyik legfontosabb feladata, hogy jól határozza meg a valóságot.

Szólj hozzá!
Címkék: gondolkodás

Hogyan lehet az önkénteseket motiválni?

2016. május 13. 12:40 - BenBacso

Egyre több gyülekezet szembesül ezzel a kérdéssel: Hogyan lehet az önkénteseinket motiválni? Vagy kicsit másképpen így hangzik: Hogyan lehet a szolgálókat motiválni?

A legtöbb közösség kezdi felismerni, hogy egy gyülekezet igazi értéke nem az épület, az intézmény, hanem a benne dolgozó, szolgáló emberek, akik egy náluk sokkal nagyobb dologban vesznek részt!

aaeaaqaaaaaaaamwaaaajdq4ngvkmwqxltuzmjytngjhns1hy2i1lwrlyzzinme0mjy1mw.jpgNéhány évvel ezelőtt, egy több millió forintos költségvetéssel rendelkező, több napos rendezvény lebonyolításának a vezetését vállaltam. Akik részt vettek a munkában, mindannyian önkéntesek voltak. Mindenki nagyon izgatott volt, már hónapokkal előtte beindult a szervezés, készülődés. Aztán ahogy egyre jobban közeledtünk, egyre nagyobb lett a feszültség, az izgalom. Ami igazán értékes és tanulságos volt, az nem is csak az ami a rendezvényen történt, hanem ami utána volt. Mindenki azt kérdezte: "Mikor lesz a következő?" Miért kérdezték ezt? Mert a szervezés és a rendezvény alatt élték át ezek az önkéntesek a leginkább, hogy fontos amit tesznek és ezt mások is észreveszik. Nem tudtunk a munkájukért fizetni, de sokkal több volt, amit ott kaptak a résztvevőktől! 

Biztos vannak neked is olyan emlékeid, amikor nem anyagi jellegű volt az elismerés amit kaptál, de sokkal többet ért annál! 

Itt van néhány ötlet, amire hasznos lehet odafigyelni egy gyülekezetben vezetőként: 

  • Megbecsülés: mivel az ember társas lény, fontos számára, hogy egy közösség megbecsült, szeretett tagja legyen. A kérdés az: Vezetőként hogyan segíthetsz ezt kifejezni és elfogadni? 
  • Képzés: Erről már írtam a személyes megújulás kapcsán. Vezetőként azonban, mi abban a helyzetben vagyunk, hogy azoknak akik a gyülekezetben szolgálnak mi magunk ajánlhatunk képzéseket. Egy-egy ilyen konferencia, tréning stb. meg tudja újítani a motivációt.
  • Azonosulás: nagyon fontos motivációs erő lehet, ha a szolgáló fontosnak, nélkülözhetetlennek érzi magát az adott feladatban. Ezt csak tovább erősíti, ha az értékekkel és célokkal azonosul, sajátjának érzi azokat, aminek érdekében tőle telhetően teljesíti feladatait, elvégzi munkáját és értelmet lát ebben a munkavégzésben.Ezért lenne fontos, hogy időnként tegyük fel és válaszoljuk meg a: Miért? kérdéseket is. 
  • Elismerés: ide tartozik a dicséret, a nagyobb feladattal való megbízás is. Vigyázni kell az ösztönzés ezen formájával, mert elveszthetik motivációs jellegüket és hitelüket, ha túl gyakran alkalmazzák vagy nem hangzanak őszintén. 
  • "Önmegvalósítás": Ez nagyon furán hangzik itt ebben a felsorolásban! A valóság azonban az, hogy a legtöbb önkéntes, szolgáló nem csak értelmes munkát szeretne végezni, hanem olyat, amiben a képességeit, kapott ajándékait, szerzett szakértelmét jól tudja használni Isten dicsőségére és a közösség javára. Ezt bizony nem tudom másképpen írni.
  • Sikerélmény: itt a vezető feladata, hogy elérhető célokat, teljesíthető feladatokat állítsunk fel. Az akadályok, és nehézségek leküzdéséhez segítségként adjunk megfelelő információkat és személyes támogatást. Nagyon sokan azért fáradnak el, mert nincsen eredmény, ami a visszajelzés miatt rendkívül fontos lenne, pedig ha van sikerélmény, akkor mindenki szívesebben vesz részt legközelebb is egy feladatban. 
Szólj hozzá!